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系统论
钱学森与系统科学

发布时间:2005-08-11 09:21:48   点击: 11987次
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这一棵棵“苹果树”,成为了指挥参谋人员、计划调度人员和总署设计师们掌握研制情况,预测工程进度,分析处理工程中的问题,须臾不可离开的法宝。

由于系统工程技术在国防科研系统的推广与应用,促使八十年代国防科研战线著名的“三大战役”取得了空前的成功,获得了前所未有的最佳科研与试验效益。

我们再来看看另一个战线。

1985年3月。

在北京西山,中国人民解放军最高学术研究机构——军事科学院幽静的大院内。全军模拟作战经验交流会正在这里举行。

当时,正值我军模拟作战手段由传统作战方式向现代化转轨时期。

钱学森在这次会议上发表了重要讲话。他竭力倡导把作战模拟纳入军事系统工程的范畴。他提出了一系列新的概念,从而使得军事学术研究领域更为广阔,层次更加清晰,面貌为之一新。

钱学森在这次讲话中,阐明了这样一个观点:

“在人类的全部实践活动中,没有比指导战争更强调全局观念、整体观念,更强调从全局出发、合理地使用局部力量,最终求得最佳效果的了。所以,指挥现代化的战争,应该科学地应用系统工程的协调管理方法。”

他向人们讲述了一个很好的范例。

在军事行动中,最早使用系统工程方法的是美国。在第二次世界大战后的冷战时期,美国国防部长马克纳马拉提出的全球战略,后来被称之为“马克纳马拉战略”,是运用系统工程科学制订的最成功的全球战略。

六十年代初,美国国防部长马克纳马拉为了改变美国在战略核武器方面落后于苏联的状况,运用系统工程的原理和方法,对美国的战略方针、组织机构、预算规划、武器管理提出了系统改革的方案。这个方案被批准实施后,果然很快扭转了美国的被动局面,取得了良好的成效。

钱学森深入地研究了美国的这一成功经验之后,便积极建议我国军事部门将系统工程原理和方法,作为我军不断向现代化迈进的重要手段。他提出了应用军事系统工程的广泛领域,诸如:

武器装备的研制与管理;

作战模拟,战术模拟,技术模拟;

军事后勤的组织与管理;

作战指挥;

战略抉择与作战方案的确定;等等。

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